Une idée
Un projet
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Une idée > un projet

Une idée > un projet

Concevoir le projet : Pour passer d’une bonne idée à un véritable projet, structuré et argumenté

Une fois l’idée émise, de nombreuses questions se posent immédiatement :
• Quels sont les acteurs positionnés sur le marché que nous visons ?
• Pouvons-nous mener les développements techniques en interne ?
• Faut-il les sous-traiter à des partenaires ?
• A qui proposerons-nous cette nouvelle offre ?
• Avec quels arguments ?
• A quel prix ?
• Existe-t-il déjà des brevets sur le sujet ?
• Notre nouvelle solution sera-t-elle brevetable ?
• Quelles normes et réglementations s’appliqueront ?
• Combien coûtera le projet ?
• Comment le financer ?
• Des dispositifs d’aide peuvent-ils intervenir ?…

Notre intervention participe à l’élaboration d’une vue d’ensemble dans laquelle vous déterminez votre positionnement, avec la différenciation que vous apportez, ainsi que votre stratégie. Nous construisons le plan d’action, avec calendrier et budget, définissons les étapes et les priorités et identifions comment mobiliser les moyens nécessaires.

Un projet > un dossier

Un projet > un dossier

Formaliser ce projet : Dans un dossier clair et lisible à présenter aux partenaires, banquiers, investisseurs, dispositifs d’aide.

Les interlocuteurs que vous aurez à rencontrer au cours du projet, en particulier pour son financement, vous demanderont nécessairement un dossier de présentation, un business plan ou vous fourniront leurs propres documents à compléter.

Sur la base du projet élaboré précédemment, conjointement ou par vos soins, je peux vous assister dans la mise en forme des documents demandés, avec un souci de choix des arguments à développer selon l’interlocuteur concerné, de clarté dans l’expression et de concision et lisibilité du document mis en forme.

Un dossier > des résultats

Un dossier > des résultats

Mettre en œuvre, afin d’atteindre les objectifs fixés. L’objectif du projet n’est pas d’innover pour innover, mais bien de gagner des parts de marché, d’augmenter le chiffre d’affaire généré ou la marge dégagée, de conforter l’image de votre société…

Même après une préparation méthodique, le projet ne se déroulera pas comme nous l’avions imaginé au démarrage; il rencontrera nécessairement des aléas, des retards, des surcoûts… en particulier dans la phase de Recherche & Développement puis dans la phase d’accès au marché.

L’accompagnement dans cette mise en œuvre vous permettra de faire un point régulier sur le projet et son avancement, tenant compte des nouvelles informations recueillies et réajustant au mieux le plan d’action et les priorités pour avancer efficacement vers les résultats attendus.

Nos Valeurs

Nous adoptons une approche globale

Dans laquelle tous les aspects du projet sont pris en compte : technique, commercial, financier, juridique, ressources humaines, propriété industrielle…

Cette approche est concrète et opérationnelle, sans grands discours mais basée sur des faits et des actions. L’ analyse est critique, mais toujours constructive.

Vous bénéficiez de l’apport d’un regard extérieur expérimenté au sein d’une relation de confiance et sous couvert de confidentialité.

En résumé, la rigueur nécessaire à la conduite du projet associée au pragmatisme indispensable à la collaboration avec une PME

Notre offre

Une première rencontre, gratuite et sans engagement

Permet de faire connaissance et de bien comprendre vos objectifs et vos attentes, elle se termine par les premiers éléments de diagnostic et préconisations. La suite fait systématiquement l’objet d’un devis. Chaque projet étant un cas particulier, j’apporte une réponse spécifique adaptée aux besoins. Nous pouvons parcourir ensemble la totalité de la démarche décrite ci-dessus, mais aussi collaborer sur l’une de ses étapes, la conception, la formalisation ou la conduite du projet.

La mission peut consister selon les cas Ă  :

  • Construire le calendrier et le budget du projet
  • Élaborer un dossier pour un interlocuteur
  • Cadencer le projet par des points d’avancement programmĂ©s Ă  l’avance
  • Consacrer pĂ©riodiquement quelques heures Ă  la stratĂ©gie et au moyen terme, hors des prĂ©occupations immĂ©diates du quotidien…

Aurline, fondée par Hervé Lecavelier des Etangs-Levallois, docteur en physique avec une grande expérience du monde industriel et de l’innovation, est le partenaire idéal qui s’implique à vos côtés avec un regard extérieur enrichissant.

Contactez-moi par téléphone au 06 78 14 73 43 ou par mail