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Cabinet de conseil

Dans votre rôle de chef d’entreprise, vous êtes souvent seul (e) face à vos réflexions et vos prises de décision. Vos journées sont par ailleurs largement occupées par la gestion du quotidien.

Faire appel à mes services vous permettra d’échanger avec un interlocuteur expérimenté, totalement indépendant et toujours attentif au respect de la confidentialité. Vous pourrez externaliser certaines parties des travaux comme des recherches d’informations, l’identification de partenaires spécialisés, l’élaboration de documents de travail, tableaux, synthèses… ou la rédaction de dossiers complets.

La démarche générale suit toujours la même trame, avec prise en compte de la situation actuelle et des objectifs visés, élaboration du plan d’action avec calendrier et budget, recherche de financements, accompagnement dans la mise en œuvre…

Mon parcours, constitué d’expériences de la recherche publique, de la recherche industrielle puis de plus de 1.500 projets innovants analysés, me permet de vous apporter une très bonne connaissance :

 

  • De l’entreprise, de son fonctionnement et de ses contraintes,
  • De la création, de l’innovation… et des risques associés,
  • Des acteurs, structures et dispositifs d’aide, conseil et financement.

Les projets sont toujours appréhendés de manière globale, sous tous leurs aspects : technique, commercial, financier, juridique, ressources humaines, propriété industrielle… Mon approche est concrète et opérationnelle, sans grands discours mais basée sur des faits et des actions. L’analyse est critique, mais toujours constructive.

Mes interventions relèvent principalement de 3 spécialités :

  • Conseil en strategie
  • Conseil en innovation
  • Conseil en organisation
Conseil en stratégie

Conseil en stratégie

Prenant en compte votre situation actuelle et la situation visée nous décrirons les étapes à franchir, détaillerons les actions à mener et déterminerons parmi celles-ci les ordres de priorité. Nous listerons également les moyens à mettre en œuvre et chercherons comment les mobiliser. Une attention particulière sera portée sur les activités commerciales : situation des concurrents, positionnement visé, modèle économique retenu…

Conseil en innovation

Conseil en innovation

A l’occasion du développement d’un nouveau produit ou service, nous travaillerons sur les aspects technique et commercial du projet mais aussi sur la propriété industrielle, parfois oubliée, et sur le financement de cet investissement qui ne se rentabilisera qu’à moyen terme.

Je pourrai également vous aider à constituer les dossiers adaptés, demande de subvention ou avance remboursable, réponse à des concours ou appels d’offres, utilisation des Crédits d’Impôt Recherche (CIR) ou Innovation (CII), statut de Jeune Entreprise Innovante (JEI), agrément CIR ou CII…

Conseil en organisation

Conseil en organisation

La mission peut concerner l’élaboration de l’organigramme d’une petite structure en phase de croissance, l’organisation de la répartition des taches au sein de la structure, l’analyse des activités dans un but d’optimisation de la rentabilité…

Aurline, fondée par Hervé Lecavelier des Etangs-Levallois, docteur en physique avec une grande expérience du monde industriel et de l’innovation, est le partenaire idéal qui s’implique à vos côtés avec un regard extérieur enrichissant.

Contactez-moi par téléphone au 06 78 14 73 43 ou par mail